Программа стратегического развития
Системный подход к управлению цифровыми проектами и продуктами в B2B. Реальные инструменты для снижения рисков и роста эффективности.
Диагностика текущего состояния
Аудит существующих процессов, продуктов и команд. Выявление узких мест и рисков на основе данных, а не предположений.
- Анализ метрик и KPI
- Интервью с ключевыми стейкхолдерами
Разработка CJM и стратегии
Построение карты пути клиента и стратегического плана развития. Фокус на реальных сценариях использования в B2B-среде.
- Карта пути клиента (B2B)
- Стратегическая дорожная карта
Формат работы
Практическая программа с фокусом на результат
12 недель
Интенсивная работа с кейсами
Работа в команде
Совместная разработка решений
Практические инструменты
Шаблоны и чек-листы
Начните с аудита
Первый шаг — оценка текущего состояния. Без давления и лишних обещаний.